מהפכה אסטרטגית: החברה שמובילה שינוי תרבות ארגונית בחברות

המהפכה האסטרטגית של Great Place To Work

בעולם הניהול המודרני, המונח "תרבות ארגונית" כבר מזמן אינו נחשב למושג מופשט או "רך". חברת Great Place To Work Israel, תחת הנהגתו של המייסד יונתן פייטרה, הפכה את המושג הזה לכלי עבודה אסטרטגי ומדיד שמשפיע ישירות על השורה התחתונה של החברה. המהפכה האסטרטגית שהחברה מובילה מתבססת על ההבנה שארגון מצליח נבנה על בסיס של אמון, וכי שיפור תרבות ארגונית הוא המנוע החזק ביותר לצמיחה עסקית בת קיימא.

השיטה של GPTW אינה מסתמכת על ניחושים. היא מבוססת על למעלה מ-30 שנות מחקר גלובלי ועל מאגר הנתונים הגדול בעולם של חוויית עובד. יונתן פייטרה הביא לישראל את המודל המדעי הזה, שמאפשר למנכ"לים ומנהלי משאבי אנוש לראות בצורה ברורה היכן הארגון שלהם עומד ביחס לסטנדרטים הבינלאומיים הגבוהים ביותר. המהפכה הזו היא קריטית במיוחד בשוק הישראלי התחרותי, שבו המלחמה על הטאלנטים מחייבת חברות להציע הרבה מעבר לשכר גבוה.

הכוח שבמשוב האנונימי

אחד העמודים המרכזיים במהפכה של Great Place To Work הוא השימוש בפלטפורמת סקרים מתקדמת המבטיחה אנונימיות מוחלטת. כפי שמדגיש יונתן פייטרה בשיחותיו עם מובילי תעשייה, אנונימיות היא התנאי ההכרחי ליצירת אמת ארגונית. ללא הביטחון שדבריהם לא ישמשו נגדם, עובדים רבים נמנעים מלהציף בעיות קריטיות בתוך המבנה הארגוני.

באמצעות הפלטפורמה, ארגונים אוספים נתונים על חמישה ממדי ליבה: אמינות, כבוד, הוגנות, גאווה וקהילתיות. השילוב בין טכנולוגיה לבין ייעוץ ארגוני ממוקד מאפשר להנהלה לזהות פערים בתקשורת, תחושות של חוסר הערכה או כשלים בניהול הישיר. המידע הזה הופך לתוכנית פעולה קונקרטית עבור שיפור תרבות ארגונית, מה שמוביל לטרנספורמציה פנים-ארגונית עמוקה.